J&S捷森设计，廿五载匠造，让空间既有风骨亦生效益

当单体酒店困于“焕新即亏”的迷局，当精品连锁陷在“颜值与成本”的博弈，当豪宅设计流于“千屋一面”的俗套——上海捷森室内设计，携25年行业经验，以“商业策略为纲、全链路能力为骨、美学标杆为魂”的三维实力，为空间设计破局新生。

我们是谁？是扎根商业空间设计领域四分之一个世纪的全链路操盘者，旗下拥有翡凡赛尔（国际）陈列顾问、励森产品咨询中心，更是手握 2003 年获批的室内设计专项甲级资质、跻身国家装配式内装产业基地的 “空间价值规划师”。依托 “创价值，享美学” 的核心理念，我们整合全球设计、技术、产品资源，组建含意大利米兰理工硕士、法国建筑世家设计师在内的国际专家团队，专注为酒店、商业综合体、办公、文化领域及豪宅客户，提供从商业策划到软装陈设的系统性一体化设计服务，300余项作品遍布全国，收获国内外多项殊荣与客户广泛赞誉。

我们始终锚定“摒弃标准化桎梏”的核心客群，让每一方空间既经得起市场检验，又扛得住审美推敲。

商业策略先行，全链路协同落地

跳出 “先绘图后谈经营” 的行业通病，捷森的商业策略从不是孤立的 “纸上方案”，而是贯穿 “勘查 - 策划 - 设计 - 施工 - 运营” 全链路的行动纲领，每一步都以落地盈利为目标，靠全链路能力保驾护航，更以硬核数据印证实力：酒店类投资测算准确率 100%，商业类项目成本控制偏差仅 3-5%。

项目启动之初，商业策划师与勘查、工程团队同步进场：既要通过客流数据测算、地域消费分析明确盈利定位（如上海豫园美居酒店聚焦 “文旅 + 商务” 双核心，武汉帝斯曼商业广场时见鹿书店锚定 “场景化消费”），也要联合工程师排查结构隐患、评估改造成本，确保策略不脱离现实基础；方案构思阶段，策划师、设计师、供应链团队（依托励森材料中心）协同发力，把 “提升坪效 30%” 的商业目标，转化为 “重构客房动线” 的设计方案，把 “控制成本 20%” 的要求，落实为 “模块化家具选型 + 装配式施工” 的具体动作；施工过程中，策划团队跟踪进度、动态调整策略，设计团队驻场解决落地细节，售后团队提前对接运营需求，确保商业逻辑贯穿始终；交付后，更通过持续跟踪运营数据，联动全链路团队优化调整，让空间盈利潜力持续释放。

这份 “策略 + 全链路” 的融合优势，已在 300 余项目中得到验证：3000㎡老酒店经全链路推进，入住率从 50% 跃升至 90%；更有 70% 客户业绩超越预设指标 20%，30% 超 50%，10% 甚至实现 200% 的业绩突破 —— 设计的价值，终究要靠全链路执行力转化为经营成果。

全链路设计能力，落地零断层

从前期勘查的结构检测、需求沟通，到中期的商业策划、建筑改造、景观设计、专业灯光、设备系统规划，再到后期的软装陈设、标识设计、运营适配，捷森构建了 “策划 + 设计 + 工程 + 售后” 的全链条服务体系，覆盖室内、软装、机电、灯光、厨房等全细分模块，项目效果落地性高达 95%，彻底规避 “设计好看却难落地”“策略美好却难执行” 的行业痛点。

我们的团队历经 300 余个项目打磨，每个环节都有专业力量支撑且高效协同：为 20 年历史的老酒店改造时，商业策划师定 “文旅 + 住宿” 盈利方向，设计师重构空间动线，工程师借力装配式技术解决漏雨、采光等结构难题，供应链团队匹配高性价比材料，全链路联动让改造方案既符合商业预期，又能快速落地；为连锁品牌输出标准化方案时（如尊茂品牌 2.0 标准化研发设计），策划团队提炼核心盈利逻辑，设计团队打造可复制的空间模块，工程团队制定标准化施工流程，确保每家门店 “颜值、品质、盈利能力” 高度统一；为高端豪宅定制时（如上海 1000㎡大平层、青岛 360㎡异形复式），策划团队深挖业主生活习惯与潜在需求，设计团队融合国际美学与本土生活，售后团队跟踪软装进场与使用反馈，让全链路服务贯穿 “需求 - 创意 - 落地 - 体验” 全过程 —— 全链条把控力，是从创意到实景交付、从策略到盈利结果的坚实保障。

美学标杆定位，拒绝千篇一律

在捷森的设计哲学里，美学不是跟风模仿，而是“在地文化+实用功能+独特个性”的融合表达，更有国际设计团队加持，让作品兼具东方底蕴与全球视野。百余项酒店项目中，我们或提取地域非遗元素（如宝鸡如意茵香茂御酒店融入陕西风土），或用极简线条勾勒现代质感（如哈尔滨美居酒店）；数十家商业综合体与连锁品牌里，CGV 国际影城以光影设计营造沉浸感，尊茂 2.0 标准展馆打造品牌辨识度；近百套豪宅定制中，既借鉴欧洲极简功能主义，又贴合中国家庭生活习惯（如深圳 1200㎡独栋别墅的隐藏式收纳系统），让奢华藏于细节。

我们不做 “网红爆款的复制品”，只做 “专属每个项目的美学作品”—— 无论是 36000㎡的五星级酒店，还是 1950㎡的精品书店，亦或是650㎡的豪宅样板间，都能成为所在区域的审美标杆，更斩获金琮奖、CIDA 中国室内设计大奖、法国双面神 “GPDP AWARD” 等多项国际国内殊荣。

4大核心业务矩阵，精准呼应每一份期待

1. 高端酒店・存量焕新：盈利与颜值双升级

依托与雅高、锦江、凯悦、开元等酒店集团的战略合作经验，凭借百余项酒店服务案例（含上海豫园美居、哈尔滨美居等），以商业策略定方向、全链条能力保落地、美学设计树标杆，为老酒店破解结构老化、客流不足、审美陈旧难题，更可提供酒店品牌研发定制服务，实现“改造即盈利，焕新即出圈”。

2. 精品连锁・商业综合体：降维赋能的盈利范本

将酒店级的商业策略、全链条服务、美学标准下沉，成功打造武汉帝斯曼商业广场、大连瑞安 B08 地块商业等项目。通过模块化设计 + 装配式施工降低 20% 装修成本，用动线规划提升坪效，以独特美学打造品牌辨识度，让每家连锁门店、每个商业空间都成为 “赚钱又好看” 的标杆。

3. 豪宅・地产设计：懂生活的美学空间

摒弃 “仅供观赏的样板间思维”，以近百套豪宅定制经验（含上海 1000㎡大平层、深圳 1200㎡独栋别墅），用商业空间的功能规划能力解决居住痛点，以美学标杆定位打造专属格调。从玄关行李台到书房社交区，从隐藏式收纳到灯光氛围营造，每一处设计都兼顾实用与审美，让豪宅成为 “既舒适又有品位的家”。

4. 文化・办公空间：质感与价值共生

专注文化展馆与办公总部设计，完成哈尔滨群力山水书城（24900㎡）、上海春申文化中心（60000㎡）、晨鸣集团总部办公（17500㎡）等标杆项目，将文化内涵、企业精神融入空间设计，兼顾实用性与品牌调性，打造兼具影响力与舒适度的专属空间。

为什么选择捷森？不可替代的价值

•         在地文化破局，打造中高端原创美学标杆

深耕本土中高端精品酒店赛道，深度挖掘在地文化，拒绝同质化复制，量身打造有文化、有质感、有辨识度的原创单体作品，颜值与内涵双出圈。

•         先研后策 + 精准定位，让项目从源头立住盈利根基

坚持 “先调研、再策划、定精准定位” 前置逻辑，以专业商业策划为核心先导，告别 “先设计后补商业” 的误区，让空间从诞生就匹配市场需求，筑牢盈利底层逻辑。

•         商策 + 全链路设计 + 数据跟踪，实现商业价值高效转化

构建 “商业策划定位→全链路设计协同→数据跟踪落地” 三位一体体系，设计与商业深度绑定，用数据把控每一步落地效果，让美学设计精准转化为真金白银的商业价值。

•         投融管控 + 运营策略前置，赋能项目长效盈利闭环

不止做美学设计，更兼顾投融成本精细化管控、运营策略前置规划，从设计端就规避运营风险、优化投入成本，护航中高端精品酒店实现从落地到运营的长效盈利。

25年行业沉淀，我们的服务版图从单体酒店业主、连锁品牌创始人、地产企业，延伸至追求生活品质的豪宅主人。在捷森的认知中，设计从来不是孤芳自赏的象牙塔艺术，而是对价值的深度挖掘、对生活的温柔回应、对城市的美好赋能，是“盈利+落地+美学”三位一体的实用价值创造。

如今，捷森设计早已超越 “设计服务商” 的单一身份 —— 我们是酒店品牌升级的共创者，用标准化研发与定制化策划助力百余品牌破局；是商业空间盈利的赋能者，以全链路能力让项目实现价值跃升；是生活美学的传递者，让豪宅、文化空间成为承载情感与品位的容器；更是行业标准的推动者，以装配式技术研发、设计节承办、“创邻” 平台搭建，为行业注入持续生长的力量。‍